国学经典
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Feb 06, 2026
Step 4 第4计:以逸待劳
<!-- Title: 第4计:以逸待劳 -->
<!-- ID: 28 -->
<!-- Series: 三十六计 (ID: 5) -->
<!-- Author: 潘卫 -->
## 【原文】
> **困敌之势,不以战;损刚益柔。**
## 【注释】
1. **困敌之势**:迫使敌人处于围困、艰难的境地。
2. **不以战**:不是通过直接的交战,而是通过对峙、消耗。
3. **损刚益柔**:语出《易经》损卦。意为减损刚硬的一方(敌人),增益柔弱的一方(我方)。也就是通过消耗敌人的锐气,来增强我的优势。
## 【译文】
迫使敌人处于困难的局面,而不是直接与其交战;
利用时间拖垮敌人的锐气,从而使我方由弱变强。
这就是“损刚益柔”的道理。
## 【计名释义】
“以逸待劳”,意为让自己处于安逸、休整的状态,去等待疲劳、奔波的敌人。
此计的核心在于**“时空转换”**。
通过控制战场的主动权,调动敌人来回奔波,消耗其体力和士气,而我方则养精蓄锐。当敌人精疲力竭时,我方再给予致命一击。
这是一种**后发制人**的战略。
## 【经典战例:陆逊火烧连营】
三国时期,刘备为了给关羽报仇,亲率七十万大军伐吴。
东吴大都督陆逊深知蜀军士气正旺,且居高临下,锐不可当。于是他坚守不出,命令将士们“不许出战,违令者斩”。
两军在夷陵对峙了半年之久。
此时正值酷暑,蜀军扎营在深山密林之中,加上长途跋涉、求战不得,士气由锐变惰,士兵们热得心烦意乱,毫无斗志。
陆逊见时机成熟(待劳),利用顺风的天气,发动了火攻。
七百里连营瞬间化为火海,疲惫不堪的蜀军全线溃败。刘备狼狈逃往白帝城。
陆逊通过半年的“逸”,换来了最终的完胜。
## 【现代应用解析】
### 1. 商业模式:被动收入与平台思维
传统的商业模式是“手停口停”(劳),每赚一分钱都要付出相应的劳动。
而高阶的商业模式是**以逸待劳**。
* **平台模式**:淘宝、滴滴不直接卖货或开车,它们搭建好平台(逸),让商家和司机在上面跑(劳),自己坐收佣金。
* **SaaS 模式**:开发一次软件(前期劳),之后无限复制卖给用户,边际成本趋近于零。
* **知识产权**:写一本书、录一门课,睡觉时都在产生版税(睡后收入)。
### 2. 职场竞争:主场优势
在重要的商务谈判或面试中,尽量争取在**自己的主场**(公司、熟悉的城市)进行。
让对方舟车劳顿地赶过来(劳),而你坐在熟悉的办公室里喝着茶(逸)。
环境的陌生感和旅途的疲惫会潜移默化地削弱对方的心理防线,而你则拥有心理上的安全感和掌控感。
### 3. 时间管理:二八定律
不要试图把所有事情都做完(那样会累死)。
要学会**“以逸待劳”的高效工作法**:
找出那 20% 最重要、产出最高的事情,集中精力(逸)把它做到极致。
对于剩下 80% 琐碎、低价值的事情,要么外包,要么延后,要么利用工具自动化处理(让机器去劳)。
不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。
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潘卫
南京市沉思波网络科技有限责任公司创始人、CEO
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